Cand sa-ti faci blog de companie?

 

Blogul de companie e un instrument de comunicare “la moda”. Util, fara indoiala si inovator prin definitie. Eficient devine in timp si cu multa munca. Sustinuta. Si totusi, cand e cazul sa-ti faci blog de companie?

Raspunsuri libere la o intrebare retorica:

1. Cand ai inteles ce e un blog si nu risti sa-l confunzi cu alte instrumente de comunicare.

2. Cand domeniul tau de activitate se preteaza la acest gen de comunicare. Bad news, nu orice domeniu de business e compatibil cu bloggingul.

3. Cand lansarea unui blog face parte dintr-un plan riguros de comunicare. Nu lansam un blog doar pentru ca e trendy si pentru ca are si concurenta!

4. Cand avem resurse  (timp, oameni, informatii relevante) pentru a investi in acel blog. Altfel, in scurt timp, vom imbogati cimitirul de bloguri.

5. Cand credem ca suntem dispusi sa a vem un dialog real, onest, deschis si constant cu publicul nostru.

6. Cand credem ca suntem gata sa ne expunem la critici, o parte din ele gratuite si rau-voitoare.

Alte opinii?

Guerilla PR & ePR II

A doua agentie de PR fresh este Prodigy PR. Avandu-l in spate pe Cristian Manafu, agentia mizeaza pe creativitate (ah, ador acest cuvant!), pe modelul de abordare 360° a procesului de comunicare si pe new media.

Aici voiam sa ajung, la promovarea solutiilor inovative in mediul online. Iata ca internetul isi pierde pantoful de Cenusareasa a comunicarii si incepe sa devina un mediu de promovare tot mai vizat. Cu agentii dedicate. Cu strategii de comunicare dedicate (sa renuntam odata la ideea: avem de promovat un produs, dam un comunicat de presa identic si pe print, si pe online si gata, am facut comunicare de 360°).

Dupa cum spuneam in postul anterior, PR-ul se transforma, se indreapta spre noi directii. Internetul si neconventionalul sunt doua dintre ele.

Guerilla PR & ePR I

A trecut mai bine de o saptamana de cand – din motive multe si marunte – nu am mai scris. In saptamana ce a trecut, au fost doua evenimente care mi-au atras atentia: aparitia pe piata a doua noi agentii de PR. Este vorba de Streetwise PR si Prodigy PR. Doua agentii, mai deosebite, sa le spunem.

Streetwise s-a pozitionat drept prima agentie de guerilla PR. De cand am citit Guerilla Marketing a lui Levinson, mi-a ramas drag conceptul de promovare stil guerilla, cu idei out of the box si buget mai subtire. Mi-a placut site-ul si prezentarea agentiei, astept sa vad primele campanii semnate Streetwise PR.

Aparitia unei agentii de acest tip confirma banuiala mai multor specialisti in domeniu ca PR-ul se tranforma si se indreapta spre altceva. E riscanta afirmatia ca a trecut vremea conferintelor de presa si a comunicatelor clasice. Dar e clar ca e loc si pentru altceva. E clar ca exista companii pentru care instrumentele clasice de PR nu mai sunt suficiente. Companii care cau nevoie si nu se tem sa foloseasca abordari neconventionale, creative, imprevizibile, socante.

Ma bucura ca rolul creativitatii e din ce in ce mai mult recunoscut in PR. Ca nu mai e apanajul exclusiv al colegilor din advertising. Ca incepe sa devina un „must” sa fii creativ si iesit din tipare si in PR.

Curajul de a lansa o astfel de agentie poate fi interpretat ca un semnal ca oamenii de marketing din companii au inceput sa cocheteze cu ideea de PR neconventional si ca nu se mai tem (atat de mult) sa inoveze. Deocamdata, vad ca oferta de PR out of the box e indreptata cu predilectie catre zona artistica; sunt curioasa care va fi prima companie „serioasa” care va alege calea PR-ului de guerilla.

 

Depeche Mode, din nou la Bucuresti!

Am aflat cu bucurie ca Depeche Mode vor concerta din nou la Bucuresti. Pentru ca data trecuta i-am ratat, mi-am promis ca in mai – data preconizata a concertului – ma duc sa-i vad.
Pana atunci … my favorite of Depeche Mode

Sexul vinde orice. Inclusiv virale

Daca mai avea cineva vreo indoiala… Conform Webstock Awards (lista castigatorilor o gasiti aici), cele mai bune virale au fost desemnate, in ordine, Feedback is fifty si Sex salbatic. Salvati Delta Dunarii. Unde-s 2% natura creste, ambele realizate de Next Advertising. Simpatice spoturile, mi-au placut si mie, felicitari oamenilor de la Next. Vizionati, radeti, trageti concluzia…sex sells virals as well!

Update: Feedback is fifty a castigat si un Silver Drum la Portoroz. Detalii aici.

Becali, blogul si pozitionarea

Aflu via Manafu ca Gigi Becali si-a facut blog. Intru, citesc, dau link-ul mai departe. Culeg primele reactii: “De ce sa intru? Sa-i fac si eu trafic?”, “Ne-am dat dracu’, eu ma las de blog”.

Gigi e fresh in blogosfera, are doar doua posturi si la ele a adunat peste 200 de comentarii. Nu-i rau pentru un incepator. Prima intrebare care-mi vine-n minte: Ce vrea Becali cu acest blog? O schimbare de imagine? O repozotionare in randul alegatorilor? O schimbare de electorat?

Sa fim seriosi, majoritatea electoratului lui Becali nu citeste (bloguri). Primul subiect tratat de latifundiar se refera la proprietate, casele nationalizate si Dan Voiculescu. Specifica de la primul post ca nu el e cel ce scrie efectiv, el doar genereaza ideile (de parca si l-ar fi imaginat cineva pe Becali aplecat pe tastatura si scriind de zor). Termeni uzuali, nu abuzeaza de neologisme, ton moderat, curat gramatical.

Cu siguranta, Jiji nu se adeseaza targetului sau clasic. Electoratul lui e pe stadion sau daca e pe net, probabil e pe hi5. Vizeaza un target ceva mai elevat – or fi intelectuali, Doamne fereste? Ma intreb daca acest blog e o miscare premeditata – unul dintre comantatori il vedea pe Dan Pavel pe post de scrib – sau, dupa ce a cucerit televiziunea, Becali s-a hotarat sa ia cu asalt si internetul?

In aceeasi ordine de idei, sunt curioasa ce efecte va avea blogul asupra imaginii lui Gigi.

Despre comunicare interna

Comunicarea interna e un fel de fiica vitrega a PR-ului. Putini specialisti in Relatii Publice vor sa se axeze pe aceasta ramura. La prima vedere, pare neinteresanta, nu se preteaza la campanii spectaculoase si nu “risti” sa iei vreun premiu la competitiile de PR. In plus, de multe ori, in domeniul comunicarii interne, rolul PR-istului se intersecteaza cu cel al specialistului HR, fiecare preferand sa paseze responsabilitatea celuilalt.

In ciuda lipsei sale (aparente) de spectaculozitate, comunicarea interna are un rol important in cadrul unei organizatii. Si nu ma refer aici la strategii complicate, explicatii pompoase si discursuri inutile tinute angajatilor, doar ca sa bifam realizarea unui task – vrea managementul comunicare interna – livram! Nu, vorbesc despre a le explica oamenilor pe intelesul lor, indiferent de gradul de educatie, ce face organizatia, ce a mai facut in ultimul timp – e trist cand afli din ziare ce mai face compania la care lucrezi, care e roul lor in cadrul firmei, de ce munca lor este importanta, ce fac colegii lor, de ce e important pentru ei ajutorul celorlalti.

Sunt doar cateva chestiuni elementare, dar cu rezultate uluitoare. Nevoia de recunoastere si acceptare e un sentiment foarte omenesc. Comunicarea interna are darul de a intari acest sentiment, de-a-i face pe oameni sa se simta utili, importanti in cadrul companiei la care lucreaza.

Celor “in charge” cu comunicarea interna – indiferent ca sunt specialisti in PR sau HR mi-as permite sa le dau un singur sfat: uitati de frazele pompoase si de prezentarile care amintesc de defunctele cincinaluri! Folositi limbajul simplu, ca de la om la om.